Пожарная безопасность. Пожарные декларации. Декларации пожарной безопасности

Казань декларация пожарной безопасности

Отправьте заявку





Пожарная служба Online support

Юрий воробьев: нам с Шойгу удалось создать команду


Юрий воробьев: нам с Шойгу удалось создать командуМинистерство по чрезвычайным ситуациям отметило в понедельник, 27 декабря, 20-летний юбилей. За два десятка лет сотрудники МЧС спасли более миллиона человеческих жизней, провели более 27 тысяч спасательных операций, некоторые из которых занесены в книгу рекордов Гиннеса. За это недолгое время шестерым спасателям присвоены звания Героев России, трем из них посмертно.

С одним из Героев России, бывшим первым заместителем министра по чрезвычайным ситуациям Юрием Воробьевым встретился корреспондент РИА Новости. Сейчас Воробьев занимает должность заместитель председателя Совета Федерации РФ, но уже в приемной его кабинета, становится ясно – он и по сей день живет и работает в МЧС.

Вы стояли у истоков МЧС, которое за 20 лет из корпуса спасателей стало одним из самых мощных и эффективных министерств, довольны ли вы результатами деятельности за это двадцатилетие? - Конечно, я доволен результатами. Когда мы начинали эту работу, то не могли себе представить, какие масштабы она примет. Потребность в создании такой службы накапливалась через катастрофы и бедствия. Все, наверное, помнят катастрофу на Чернобыльской АЭС. Она показала, что тех ресурсов, которыми располагал тогда Советский союз, недостаточно. Тогда многое было сделано неправильно.

Землетрясение в Спитаке в Армении показало, что у нас нет инструментов: специальной техники, кинологических служб,  профессиональных спасателей. У нас есть только бульдозеры и экскаваторы. Когда начали с их помощью разгребать завалы в городе, то просто убивали людей, находившихся под обрушившимися домами. Эти и другие трагические события тех лет показали, что в стране должна быть создана профессиональная спасательная служба, которая будет имеет на своем оснащении оборудование, различную технику, приборы, профессионалов: как спасателей, так и управленцев, кризис-менеджеров. А также заниматься разработкой новых технологий для спасения и прогнозированием. Все это в дальнейшем было применено. Мы стали работать, опираясь на мировой опыт и собственный энтузиазм, и нам удалось создать одну из самых лучших спасательных служб в мире.

Когда вы получили первые результаты работы?

Мы поняли, что делаем все правильно, примерно через пять лет. Это было землетрясение на Сахалине, когда мы спасли 407 человек из-под завалов, но и погибло тогда очень много - около 1,5 тысячи. Когда приехали международные эксперты для того, чтобы оценить, какая международная помощь нам требуется, они сделали вывод о том, что Российская спасательная служба способна все сделать самостоятельно. Тогда мы поняли, что соответствуем уровню.

Еще в 1995 году мы поняли, что спасательная служба в любом государстве должна быть сложным по своему составу организмом, куда должны входить спасатели, пожарные, летчики. Кроме того, мы поняли, что нам нужна военная составляющая.

Для чего МЧС военная составляющая?

Если бы у нас не было войск гражданской обороны, военного компонента, то мы ничего бы не смогли сделать в период межнациональных  кризисов. Например, мы вошли в Грозный в 1994 как миротворческие силы. Но мы же входили в зону боевых действий, где очень много неразорвавшихся снарядов, мин, где стреляют. И охранять себя, обеспечивать работу спасателей должны нам подчиненные силы, а не приданные нам. Попытка получить такую помощь извне всегда была неудачной. У нас была группировка в 1,5 тысячи человек, и мы ни одного человека не потеряли. Да, были раненые, но ни одного погибшего. А мы обеспечивали подачу воды, газа, эвакуацию людей, выпекали хлеб, очищали воду, восстанавливали родильные дома, больницы, собирали и утилизировали радиоактивные вещества. И все это делали своими силами. В этом нам очень помогла наша военная составляющая. Мы же не можем гражданского человека отправить в зону боевых действий на минное поле. Только такая сложная по своей структуре и составу служба способна адекватно реагировать на любые чрезвычайные ситуации. Защита ли это людей от вооруженных конфликтов, от техногенных угроз или от природных. В зависимости от этого мы должны использовать ту или иную составляющую нашей службы.

Что из ваших планов осталось нереализованным? Какие цели в перспективе сейчас у МЧС, и важны ли они для вас?

Когда я уходил из министерства, я говорил, что в будущем вижу МЧС как резервную кризисную систему государства. Было бы правильно, я считал, больше внимания в последующие периоды уделять именно этому - разрабатывать теорию управления в кризисных ситуациях, создавать систему. И мы уже сделали один очень серьезный шаг в этом направлении - созданная в МЧС система управления информацией -  Национальный центр управления в кризисных ситуациях - это одно из звеньев этой будущей серьезной системы.

Кроме того, в состав этой системы должна войти Общероссийская комплексная система информирования и оповещения населения (ОКСИОН). Потому что в период кризиса необходимо своевременно информировать население об угрозах и сообщать, как действовать в той или иной ситуации.

Будущее я вижу в этом. И конечно важно совершенствовать и создавать новые системы прогнозирования ЧС и разработки превентивных мер для того, чтобы минимизировать последствия опасного явления или не допустить его.

Какое свое достижение в МЧС вы считаете самым главным, чем гордитесь?

Я, наверное, могу гордиться какими-то операциями, но не буду про это говорить. Это не скромно, и не принято это у нас. Но могу сказать, что горжусь тем, что мне вместе с моим другом Сергеем Шойгу удалось создать команду, которая позволяет решать любые, самые сложные задачи. Даже сейчас, когда я ушел, я знаю, что могу в силу своих знаний сказать, как и что нужно сделать в какой-то ситуации, и они (спасатели) сделают. Мне даже проверять не нужно. У нас в стране трудно добиться такого. У нас надо сто раз проверить, да еще раз сказать, да заставить, да наказать. В МЧС такого нет. Вы видите, наверное, мы все даже чем-то походи друг на друга. Мы стоим плечом к плечу. Вот это очень важно. По-моему, это самое высшее достижение и этим я горжусь точно.

Какие тра�